为系统谋划2026年度科技创新工作，安徽省淮南市烟草专卖局（公司）以“五聚焦五提升”为抓手，着力增强科技工作的系统性、精准性和实效性，为新一年创新工作开好局、定好调。

聚焦机制建设，提升创新协同效能。构建“统筹引领——专业支撑——一线转化”三级联动机制，强化科技管理部门顶层设计与资源整合功能，推动业务部门围绕实际痛点精准立项、深度参与课题攻关，压实基层单位在成果转化落地中的主体责任，着力构建目标同向、资源协同、责任闭环的创新共同体。完善创新项目全生命周期管理流程，从需求征集、立项评审、过程管控到结题验收，实现标准化、规范化运作，确保每一个创新项目都源于实际、服务实际、见效于实际。

聚焦重点突破，提升创新攻坚能力。围绕卷烟营销、专卖监管、物流管理、综合管理四大关键领域精准发力，在营销领域研究品牌评价管理机制，优化工业品牌布局，探索“工商零消”协同培育新机制：在专卖管理领域以推进专卖监管数字化转型为主线，深化人工智能与专卖监管业务融合；在物流领域推进区域协同、智能升级与绿色发展研究；在管理领域着力提升现代企业治理效能，确保科技创新精准破解发展瓶颈，赋能业务转型升级。

聚焦基础建设，提升创新支撑能力。着力构建高质量创新平台拒阵，推动各类工作室资源整合与效能提升；持续深化与高校院所的战略协作，推动合作模式从单点项目向系统协同转变；完善“标准化+知识产权”双轮驱动机制，促进优秀创新成果转化为企业标准与知识产权，全面夯实创新发展的基础保障，提升企业创新体系的整体效能。

聚焦人才赋能，提升创新队伍活力。构建分层分类、精准施策的人才培养体系，分层次、有重点地推进科技项目、QC小组活动、精益改善项目、合理化建议等各类创新实践活动，探索不同层级，不同岗位的员工参与创新活动的切入点与成长路径。探索实施“学科带头人”培养计划，强化高层次领军人才建设；主动融入企业数字化转型浪潮，推动人才掌握数据分析和智能工具应用能力，打造结构优化、富有活力的创新团队，为科技创新注入源源不断的智力动能。

聚焦成果转化，提升创新驱动实效。健全成果转化激励与应用机制，建立成果转化清单，加强转化过程的组织实施与跟踪评价，以标准化为抓手，将经过实践检验、成熟可靠的创新成果，及时固化为技术标准、管理标准或工作流程，推动重点领域创新成果固化推广，力争推动形成一批高质里、可复制、可推广的科技成果转化示范项目，切实将创新成果转化为现实生产力，让科技创新真正成为驱动企业高质量发展的核心引擎。（图片由安徽省淮南市烟草专卖局（公司）:张春艳提供）

为系统谋划2026年度科技创新工作，安徽省淮南市烟草专卖局（公司）以“五聚焦五提升”为抓手，着力增强科技工作的系统性、精准性和实效性，为新一年创新工作开好局、定好调。

聚焦机制建设，提升创新协同效能。构建“统筹引领——专业支撑——一线转化”三级联动机制，强化科技管理部门顶层设计与资源整合功能，推动业务部门围绕实际痛点精准立项、深度参与课题攻关，压实基层单位在成果转化落地中的主体责任，着力构建目标同向、资源协同、责任闭环的创新共同体。完善创新项目全生命周期管理流程，从需求征集、立项评审、过程管控到结题验收，实现标准化、规范化运作，确保每一个创新项目都源于实际、服务实际、见效于实际。

聚焦重点突破，提升创新攻坚能力。围绕卷烟营销、专卖监管、物流管理、综合管理四大关键领域精准发力，在营销领域研究品牌评价管理机制，优化工业品牌布局，探索“工商零消”协同培育新机制：在专卖管理领域以推进专卖监管数字化转型为主线，深化人工智能与专卖监管业务融合；在物流领域推进区域协同、智能升级与绿色发展研究；在管理领域着力提升现代企业治理效能，确保科技创新精准破解发展瓶颈，赋能业务转型升级。

聚焦基础建设，提升创新支撑能力。着力构建高质量创新平台拒阵，推动各类工作室资源整合与效能提升；持续深化与高校院所的战略协作，推动合作模式从单点项目向系统协同转变；完善“标准化+知识产权”双轮驱动机制，促进优秀创新成果转化为企业标准与知识产权，全面夯实创新发展的基础保障，提升企业创新体系的整体效能。

聚焦人才赋能，提升创新队伍活力。构建分层分类、精准施策的人才培养体系，分层次、有重点地推进科技项目、QC小组活动、精益改善项目、合理化建议等各类创新实践活动，探索不同层级，不同岗位的员工参与创新活动的切入点与成长路径。探索实施“学科带头人”培养计划，强化高层次领军人才建设；主动融入企业数字化转型浪潮，推动人才掌握数据分析和智能工具应用能力，打造结构优化、富有活力的创新团队，为科技创新注入源源不断的智力动能。

聚焦成果转化，提升创新驱动实效。健全成果转化激励与应用机制，建立成果转化清单，加强转化过程的组织实施与跟踪评价，以标准化为抓手，将经过实践检验、成熟可靠的创新成果，及时固化为技术标准、管理标准或工作流程，推动重点领域创新成果固化推广，力争推动形成一批高质里、可复制、可推广的科技成果转化示范项目，切实将创新成果转化为现实生产力，让科技创新真正成为驱动企业高质量发展的核心引擎。（图片由安徽省淮南市烟草专卖局（公司）:张春艳提供）

为系统谋划2026年度科技创新工作，安徽省淮南市烟草专卖局（公司）以“五聚焦五提升”为抓手，着力增强科技工作的系统性、精准性和实效性，为新一年创新工作开好局、定好调。

聚焦机制建设，提升创新协同效能。构建“统筹引领——专业支撑——一线转化”三级联动机制，强化科技管理部门顶层设计与资源整合功能，推动业务部门围绕实际痛点精准立项、深度参与课题攻关，压实基层单位在成果转化落地中的主体责任，着力构建目标同向、资源协同、责任闭环的创新共同体。完善创新项目全生命周期管理流程，从需求征集、立项评审、过程管控到结题验收，实现标准化、规范化运作，确保每一个创新项目都源于实际、服务实际、见效于实际。

聚焦重点突破，提升创新攻坚能力。围绕卷烟营销、专卖监管、物流管理、综合管理四大关键领域精准发力，在营销领域研究品牌评价管理机制，优化工业品牌布局，探索“工商零消”协同培育新机制：在专卖管理领域以推进专卖监管数字化转型为主线，深化人工智能与专卖监管业务融合；在物流领域推进区域协同、智能升级与绿色发展研究；在管理领域着力提升现代企业治理效能，确保科技创新精准破解发展瓶颈，赋能业务转型升级。

聚焦基础建设，提升创新支撑能力。着力构建高质量创新平台拒阵，推动各类工作室资源整合与效能提升；持续深化与高校院所的战略协作，推动合作模式从单点项目向系统协同转变；完善“标准化+知识产权”双轮驱动机制，促进优秀创新成果转化为企业标准与知识产权，全面夯实创新发展的基础保障，提升企业创新体系的整体效能。

聚焦人才赋能，提升创新队伍活力。构建分层分类、精准施策的人才培养体系，分层次、有重点地推进科技项目、QC小组活动、精益改善项目、合理化建议等各类创新实践活动，探索不同层级，不同岗位的员工参与创新活动的切入点与成长路径。探索实施“学科带头人”培养计划，强化高层次领军人才建设；主动融入企业数字化转型浪潮，推动人才掌握数据分析和智能工具应用能力，打造结构优化、富有活力的创新团队，为科技创新注入源源不断的智力动能。

聚焦成果转化，提升创新驱动实效。健全成果转化激励与应用机制，建立成果转化清单，加强转化过程的组织实施与跟踪评价，以标准化为抓手，将经过实践检验、成熟可靠的创新成果，及时固化为技术标准、管理标准或工作流程，推动重点领域创新成果固化推广，力争推动形成一批高质里、可复制、可推广的科技成果转化示范项目，切实将创新成果转化为现实生产力，让科技创新真正成为驱动企业高质量发展的核心引擎。（图片由安徽省淮南市烟草专卖局（公司）:张春艳提供）

为系统谋划2026年度科技创新工作，安徽省淮南市烟草专卖局（公司）以“五聚焦五提升”为抓手，着力增强科技工作的系统性、精准性和实效性，为新一年创新工作开好局、定好调。

聚焦机制建设，提升创新协同效能。构建“统筹引领——专业支撑——一线转化”三级联动机制，强化科技管理部门顶层设计与资源整合功能，推动业务部门围绕实际痛点精准立项、深度参与课题攻关，压实基层单位在成果转化落地中的主体责任，着力构建目标同向、资源协同、责任闭环的创新共同体。完善创新项目全生命周期管理流程，从需求征集、立项评审、过程管控到结题验收，实现标准化、规范化运作，确保每一个创新项目都源于实际、服务实际、见效于实际。

聚焦重点突破，提升创新攻坚能力。围绕卷烟营销、专卖监管、物流管理、综合管理四大关键领域精准发力，在营销领域研究品牌评价管理机制，优化工业品牌布局，探索“工商零消”协同培育新机制：在专卖管理领域以推进专卖监管数字化转型为主线，深化人工智能与专卖监管业务融合；在物流领域推进区域协同、智能升级与绿色发展研究；在管理领域着力提升现代企业治理效能，确保科技创新精准破解发展瓶颈，赋能业务转型升级。

聚焦基础建设，提升创新支撑能力。着力构建高质量创新平台拒阵，推动各类工作室资源整合与效能提升；持续深化与高校院所的战略协作，推动合作模式从单点项目向系统协同转变；完善“标准化+知识产权”双轮驱动机制，促进优秀创新成果转化为企业标准与知识产权，全面夯实创新发展的基础保障，提升企业创新体系的整体效能。

聚焦人才赋能，提升创新队伍活力。构建分层分类、精准施策的人才培养体系，分层次、有重点地推进科技项目、QC小组活动、精益改善项目、合理化建议等各类创新实践活动，探索不同层级，不同岗位的员工参与创新活动的切入点与成长路径。探索实施“学科带头人”培养计划，强化高层次领军人才建设；主动融入企业数字化转型浪潮，推动人才掌握数据分析和智能工具应用能力，打造结构优化、富有活力的创新团队，为科技创新注入源源不断的智力动能。

聚焦成果转化，提升创新驱动实效。健全成果转化激励与应用机制，建立成果转化清单，加强转化过程的组织实施与跟踪评价，以标准化为抓手，将经过实践检验、成熟可靠的创新成果，及时固化为技术标准、管理标准或工作流程，推动重点领域创新成果固化推广，力争推动形成一批高质里、可复制、可推广的科技成果转化示范项目，切实将创新成果转化为现实生产力，让科技创新真正成为驱动企业高质量发展的核心引擎。（图片由安徽省淮南市烟草专卖局（公司）:张春艳提供）

为系统谋划2026年度科技创新工作，安徽省淮南市烟草专卖局（公司）以“五聚焦五提升”为抓手，着力增强科技工作的系统性、精准性和实效性，为新一年创新工作开好局、定好调。

聚焦机制建设，提升创新协同效能。构建“统筹引领——专业支撑——一线转化”三级联动机制，强化科技管理部门顶层设计与资源整合功能，推动业务部门围绕实际痛点精准立项、深度参与课题攻关，压实基层单位在成果转化落地中的主体责任，着力构建目标同向、资源协同、责任闭环的创新共同体。完善创新项目全生命周期管理流程，从需求征集、立项评审、过程管控到结题验收，实现标准化、规范化运作，确保每一个创新项目都源于实际、服务实际、见效于实际。

聚焦重点突破，提升创新攻坚能力。围绕卷烟营销、专卖监管、物流管理、综合管理四大关键领域精准发力，在营销领域研究品牌评价管理机制，优化工业品牌布局，探索“工商零消”协同培育新机制：在专卖管理领域以推进专卖监管数字化转型为主线，深化人工智能与专卖监管业务融合；在物流领域推进区域协同、智能升级与绿色发展研究；在管理领域着力提升现代企业治理效能，确保科技创新精准破解发展瓶颈，赋能业务转型升级。

聚焦基础建设，提升创新支撑能力。着力构建高质量创新平台拒阵，推动各类工作室资源整合与效能提升；持续深化与高校院所的战略协作，推动合作模式从单点项目向系统协同转变；完善“标准化+知识产权”双轮驱动机制，促进优秀创新成果转化为企业标准与知识产权，全面夯实创新发展的基础保障，提升企业创新体系的整体效能。

聚焦人才赋能，提升创新队伍活力。构建分层分类、精准施策的人才培养体系，分层次、有重点地推进科技项目、QC小组活动、精益改善项目、合理化建议等各类创新实践活动，探索不同层级，不同岗位的员工参与创新活动的切入点与成长路径。探索实施“学科带头人”培养计划，强化高层次领军人才建设；主动融入企业数字化转型浪潮，推动人才掌握数据分析和智能工具应用能力，打造结构优化、富有活力的创新团队，为科技创新注入源源不断的智力动能。

聚焦成果转化，提升创新驱动实效。健全成果转化激励与应用机制，建立成果转化清单，加强转化过程的组织实施与跟踪评价，以标准化为抓手，将经过实践检验、成熟可靠的创新成果，及时固化为技术标准、管理标准或工作流程，推动重点领域创新成果固化推广，力争推动形成一批高质里、可复制、可推广的科技成果转化示范项目，切实将创新成果转化为现实生产力，让科技创新真正成为驱动企业高质量发展的核心引擎。（图片由安徽省淮南市烟草专卖局（公司）:张春艳提供）